汪思弦中士的理性思考在大脑中高速运转。对方提及的「女装和日用品」以及那毫不掩饰的眼神，让他几乎可以确定，这支队伍对于女性幸存者有着超越普通物资交换的需求。这点被他的「去人化认定处理」视为一个数据点：这是一种资源上的「需求」，而他手中有一个「供应」。

汪思弦的目光扫过阿辉，又迅速扫过停在远处的车辆，试图判断对方的整体实力。他们的装甲和人数都不算突出，表明他们没有强大的武装。这降低了直接冲突的风险。而他们所需的「燃料」、「水」和「药品」对己方来说，是实实在在的利益。

他的决策过程如下：

直接拒绝「同伴」请求？ 不，这可能让对方感到被冒犯或绝望，转而采取敌对行动。而且，如果他们真的能提供有用的「同伴」（例如有特定技能的人），对团队也是一种利益。

立即交换物资？ 可以，但如果能从他们对女性的需求中榨取更多价值，为什幺不呢？这是一个可以谈判的筹码。

侦察后再决定？ 过于保守，可能错失当下的谈判机会。风险在可控范围内。

汪思弦最终的考量是：如何利用对方的「性欲」或对「女性同伴」的需求，来为自己的团队获取最大化的生存资源和资讯，同时不违背自己「不喜欢强迫」的原则。 他决定采取一种试探性、有条件的开放姿态。

汪思弦：(语气平静，但字句清晰而有份量，透过扩音器传达给阿辉) 「物资清单你们已经说了。我们可以考虑交换。」

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